Ihr Projekt steuert in die falsche Richtung oder hat Schieflage? Wir unterstützen Sie und bringen Sie zurück zum Erfolg.

PEOPLE.

Wir fördern Sie oder Ihr Team durch Training, Coaching oder Mentoring und eröffnen Handlungsmöglichkeiten für die praktische Umsetzung.

PROJECT.

Wir unterstützen mit klassischem Projektmanagement, einer einmaligen bzw. alternierenden Projekt Supervision oder einer phasenweise Begleitung Ihrer jeweiligen Themen.

PROCESS.

Wir begleiten Sie bei Business Reengineering sowie Change Management Projekten – denn gerade hier kommt es auf die Integration aller Beteiligten an.

Unser Ziel ist es
– unter Einbeziehung aller Beteiligten und bestehender Strukturen –
gemeinsam eine geeignete Lösung zu finden und diese dann auch in der Umsetzung zu begleiten. Denn nur wenn alle in die gleiche Richtung schauen, kann das Ziel erreicht werden.

Ihr Nutzen.

  • Sören Knortz 3P Advisory 020

  • 3p Advisory business man social button 018

  • Sören Knortz  024

  • 3p Advisory Process wheels 019

3P Advisory unterstützt Sie ganzheitlich bei Ihren Change & Projekt Management Prozessen und verbindet Menschen, Projekte & Prozesse so miteinander, dass:

Projekte effizienter,

Reibungsverluste minimiert,

Kommunikationsstrukturen verbessert und

Konflikte gelöst

werden.

Denn nur durch die optimale Abstimmung zwischen – People |Project | Process – entsteht

nachhaltige Performance.

Unser Ansatz.

Unsere Stärken liegen in der Entwicklung neuer Perspektiven. Mit sich daraus ergebenden neuen Handlungsmöglichkeiten, praktischen Umsetzungs- vorschlägen und der Überprüfung in regelmäßigen Abständen.

Dieser Prozess kann auf verschiedenen Wegen erfolgen…

Themenauszug.

 Interimsmanagement

 Beratung/Mentoring in Krisensituationen

 Durchführung/Begleitung von Change Prozessen

 Unterstützung von Führungskräften

 Begleitung von Projektmanagern im laufenden Projekt und Tagesgeschäft

 Supervision von kritischen Projekten/Prozessen

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