Die unternehmerischen Konsequenzen eines gescheiterten Projektes sind weitreichend. Die Überschreitung von Projektbudget und/oder Fertigstellungsterminen sind die messbaren Parameter – unterschätzt und vernachlässigt wird jedoch oft der Vertrauensverlust bei Kunden und Mitarbeitern.Kommt Ihnen eines dieser Themen bekannt vor?:
[list][list_item icon=“check“] Ihr Projekt wird nicht zum Plantermin fertig?[/list_item]
[list_item icon=“check“] Ihr Projektbudget droht überzogen zur werden?[/list_item]
[list_item icon=“check“] Einer Ihrer Projektleiter benötigt temporäre Unterstützung?[/list_item]
[list_item icon=“check“] Ihre Projektziele scheinen nicht erreicht zu werden?[/list_item]
[list_item icon=“check“] Ihr Projekt droht Ihnen zu entgleiten?[/list_item]
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Die Unterstützung von 3P kann in unterschiedlichster Weise erfolgen. Vom Projektcoaching und Shadowing, über Projektrevision, bis hin zum zeitlich begrenzten klassischen Projektleiter…
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People.
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Project.
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Process.
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