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In den vergangenen Jahren ist Coaching in Organisationen immer beliebter geworden. Es hat sich als Maßnahme etabliert, um die berufliche Leistung von Führungskräften, Mitarbeitern und Teams zu verbessern.
Denn gutes Coaching entfaltet das Potential, das in jedem Einzelnen steckt. Das nützt nicht nur der eigenen Person, sondern dem gesamten Unternehmen.

Wir betrachten Coaching als eine professionelle Partnerschaft zur Erreichung von gesetzten oder vorgegebenen Zielen. Wir coachen im angstfreien Kontext und bleiben dabei „vertrauensvoll Zielführend.

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[tab title=“ Shadowing “ icon=“fullscreen“]

„Es gibt auch Spiegel, in denen man erkennen kann, was einem fehlt.”

– Friedrich Hebbel –

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Wir begleiten Sie möglichst unauffällig in Ihrem Tagesablauf, um Erkenntnisse über das Alltagshandeln, die erzielte Wirkung, Kontext und Beziehungen zu erhalten. Dies umfasst die Beobachtung bei Besprechungen, Gesprächen mit Mitarbeitern, Kollegen und Kunden, bei der Arbeit am Schreibtisch oder bei Telefonaten. Der gewünschte Begleitungszeitraum kann von Stunden (Bspw. einem kritischen Teammeeting) bis hin zu einem ganzen Arbeitstag variieren und ist abhängig von der jeweiligen Zielsetzung.
Unser oberstes Gebot ist die zu beobachtende Person so wenig wie möglich zu stören, damit das Verhalten möglichst natürlich bleibt.

Diese Methode kann zum einen im Vorfeld zum Einzelcoaching eingesetzt werden oder aber auch im Nachhinein zur Überprüfung und Verfestigung neu erlernter Handlungsweisen.

Ihre Vorteile:

Die Beobachtung kann ganzheitlich und im natürlichen Kontext des Beobachteten erfolgen, sie unterliegt nicht der subjektiven Wahrnehmung und damit der Verfremdung gegenüber einem klassischen Coaching. Der Erkenntnisgewinn beim Shadowing ist wesentlich höher, da hier die Person im Kontext, ihre informelle Kommunikation oder auch ….

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[tab title=“ Einzelcoaching“ icon=“user“]

Exemplarische Situationen bei denen wir durch Training, Coaching/Mentoring oder einer Organisationsaufstellung unterstützen:
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[list_item icon=“check“] Projektleiter in einer Krisensituation[/list_item]
[list_item icon=“check“] Auf dem Weg zu neuen Führungsaufgaben[/list_item]
[list_item icon=“check“] Wissenstransfer & Begleitung von Nachwuchs-Projektleiter[/list_item]
[list_item icon=“check“] Verbesserung der Kommunikation – im Team, gegenüber Mitarbeitern & Kunden[/list_item]
[list_item icon=“check“] Begleitung der ersten 100 Tage in der neuen Position[/list_item]
[list_item icon=“check“] Sparringspartner und Spiegel für einen Perspektivwechsel[/list_item]
[list_item icon=“check“] Vorbereitung schwieriger Verhandlungen, Diskussionen oder Entscheidungen[/list_item]

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[tab title=“ Teamentwicklung “ icon=“random“]

Ähnlich einer Sportmannschaft muss ein Team zusammenwachsen. Jedes Team obliegt jedoch den eigenen Gesetzmäßigkeiten und die einzelnen Mitglieder wirken wechselseitig aufeinander, mit allen Stärken und Schwächen. Es muss die Möglichkeit geben, sich zu orientieren, Konflikte zu führen diese zu beseitigen, Kompromisse zu schließen und zu wachsen.
Möchten Sie für Ihr Unternehmen auch mehr als die Summe der Einzelleistungen erzielen?

Wir können Teams bei den folgenden Themen unterstützen und helfen Erfolgsstrategien für eine konstruktive Zusammenarbeit zu entwickeln:
[list][list_item icon=“check“] Abbau von Widerständen und Verbesserung der Kommunikationskultur[/list_item]
[list_item icon=“check“] Identifizierung und Senkung von Konflikten[/list_item]
[list_item icon=“check“] Rollen und Verantwortungsklärung[/list_item]
[list_item icon=“check“] Zielklärung und Freilegung des Teampotentials[/list_item]

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