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Wir übernehmen oder unterstützen mit klassischem Projektmanagement, einer einmaligen bzw. alternierenden Projekt Supervision oder einer phasenweise Projektbegleitung Ihre jeweiligen Themen.

Beispielhafte und häufige Gründe für unsere Unterstützung bei gefährdeten Projekten:
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[list_item icon=“circle-arrow-right“] unklare Anforderungen und Ziele[/list_item]
[list_item icon=“circle-arrow-right“] schlechte Kommunikation[/list_item]
[list_item icon=“circle-arrow-right“] Politik, Kompetenzstreitigkeiten, Egoismus[/list_item]
[list_item icon=“circle-arrow-right“] fehlende Ressourcen zum Projektstart[/list_item]
[list_item icon=“circle-arrow-right“] Konflikte zwischen Linien- und Projektorganisation[/list_item]
[list_item icon=“circle-arrow-right“] unrealistische Realisierungszeiten[/list_item]

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[tab title=“ Projektoptimierung“ icon=“road“]

„Ein Problem ist halb gelöst, wenn es klar formuliert ist.”

– John Dewey –

Die Anwendung in der Praxis beläuft sich je nach Größe des Projekts auf 3-5 Tage und wird bei Ihnen vor Ort mit den entsprechenden Mitarbeitern durchgeführt.

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Unsere Projektleistungen:

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[list_item icon=“check“] Interview der wichtigsten Stakeholder und Projektmitarbeiter[/list_item]
[list_item icon=“check“] Sichtung der Projektdokumentation, der angewandten Tools und Prozesse[/list_item]
[list_item icon=“check“] Überprüfung auf Engpässe und Ressourcenmängel[/list_item]
[list_item icon=“check“] Durchführung einer Kapazitätsplanung[/list_item]

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Ihre Vorteile:

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[list_item icon=“check“] Statusbestimmung in einer Krisensituation oder Qualitätssicherung bei strategischen Projekten[/list_item]
[list_item icon=“check“] Neutrales und unabhängiges Projektgutachten [/list_item]
[list_item icon=“check“] Praktische Handlungsempfehlungen für ihr Programm- und Projektmanagement[/list_item]
[list_item icon=“check“] Begleitende Coachings und Trainings, auf Wunsch auch gerne diskret und vertraulich [/list_item]

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[tab title=“ Interim Management“ icon=“time“]

„Als wir das Ziel aus den Augen verloren, verdoppelten wir die Anstrengungen.“

– Mark Twain –

Ein Projektleiter muss viel mehr leisten, als die erfolgreiche Planung und Steuerung von Abläufen. Er ist Experte, Führungskraft und Unternehmer auf Zeit.
Als Interim Projektmanager übernehmen wir in Ihrem Auftrag für einen festgelegten Zeitraum die Verantwortung für die erfolgreiche Abwicklung Ihrer individuellen Vorhaben oder lösen spezifische Projektaufgaben. Wir bringen neben der Erfahrung im nationalen und internationalen Kontext auch eine hohe fachliche Expertise, sowie ausgeprägte Methoden- und Sozialkompetenz mit.

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Ihre Vorteile:

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[list_item icon=“check“] Flexible und bedarfsgerechte Unterstützung bei Engpässen[/list_item]
[list_item icon=“check“] Neutrale & unabhängige Vorgehensweise, da keine unternehmenspolitischen Verflechtungen bestehen[/list_item]
[list_item icon=“check“] Zeitlich begrenzte Verstärkung eigener Ressourcen[/list_item]
[list_item icon=“check“] Klare Ergebnisorientierung im Projekt aufgrund vorab definierter Aufgabenstellungen[/list_item]
[list_item icon=“check“] Spezialisten für ein professionelles Interim Management mit langjähriger Erfahrung [/list_item]
[list_item icon=“check“] Pragmatische Lösungsansätze [/list_item]
[list_item icon=“check“] Wissenstransfer und Best Practice Know-how für Ihr Projektteam[/list_item]
[list_item icon=“check“] Kein eigener Personalaufbau notwendig[/list_item]
[list_item icon=“check“] Situative Mandatsverlängerung/-auflösung[/list_item]
[list_item icon=“check“] Kurzfristige Verfügbarkeit[/list_item]
[list_item icon=“check“] Gelegenheit zum „try before you buy“[/list_item]

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